一季度以來(lái)，文化旅游公司緊緊圍繞全年目標(biāo)任務(wù)，按照集團(tuán)“基礎(chǔ)管理提升年”和“產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型突破年”活動(dòng)要求，力爭(zhēng)跑出加速度，實(shí)現(xiàn)質(zhì)升量穩(wěn)的目標(biāo)。1-3月份，文化旅游公司營(yíng)業(yè)收入同比增長(zhǎng)39.17%，完成季度目標(biāo)的115.54%，超額完成既定目標(biāo)任務(wù)。

景區(qū)運(yùn)營(yíng)實(shí)現(xiàn)效益新突破

　　春節(jié)期間，月亮灣景區(qū)舉辦“龍年歡樂游 就在月亮灣”系列活動(dòng)，客流量達(dá)13萬(wàn)余人次，同比增長(zhǎng)31.3%。開展研學(xué)旅行項(xiàng)目試點(diǎn)活動(dòng)，開發(fā)露營(yíng)、燒烤、垂釣、游船等休閑娛樂項(xiàng)目，豐富文旅供給，串聯(lián)靈龍湖公園、酒店、沙灘等區(qū)域，持續(xù)釋放文旅消費(fèi)活力，推動(dòng)運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目不斷提效。景區(qū)運(yùn)營(yíng)單位兩河灣公司一季度營(yíng)業(yè)收入同比增長(zhǎng)約13倍，完成年度指標(biāo)的25.7%；凈同比增長(zhǎng)近10倍，完成年度指標(biāo)的55.8%。

經(jīng)營(yíng)管理能力取得新成效

　　新灘鄰里中心商業(yè)街逐步引進(jìn)餐飲和生活服務(wù)類業(yè)態(tài)，一季度新增4家商戶，完成招租面積684㎡，環(huán)比增長(zhǎng)120.6%。專家研發(fā)樓、藍(lán)海影城、健身中心轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)思路和推廣方式，積極開拓外部市場(chǎng)“朋友圈”，加強(qiáng)與周邊單位合作，拓寬營(yíng)收渠道。其中，專家研發(fā)樓一季度累計(jì)銷售房間1091間，同比增長(zhǎng)200%，住房收入同比增長(zhǎng)45%。酒店方面，針對(duì)不同客群制定個(gè)性化服務(wù)拓展預(yù)訂量，加大營(yíng)銷力度，提高經(jīng)濟(jì)效益，一季度營(yíng)業(yè)收入同比增長(zhǎng)24.84%。

基礎(chǔ)管理水平邁上新臺(tái)階

　　持續(xù)開展黨風(fēng)廉政建設(shè)、法紀(jì)教育和法制思想宣傳，筑牢意識(shí)形態(tài)思想防線。積極組織黨員、積極分子參觀新四軍紀(jì)念館、開展觀影活動(dòng)、讀書分享會(huì)等豐富多彩的主題黨日活動(dòng)，增強(qiáng)組織建設(shè)，鞏固主題教育成果。規(guī)范內(nèi)部管理，提升綜合考核效能，實(shí)施文旅公司2024年全員營(yíng)銷方案，鼓勵(lì)文旅全員提升經(jīng)營(yíng)意識(shí)，激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力。廣泛開展消防安全宣傳教育，加強(qiáng)安全監(jiān)管和隱患排查，營(yíng)造關(guān)注安全、重視安全的濃厚氛圍。

　　下一步，文化旅游公司將強(qiáng)化目標(biāo)意識(shí)，對(duì)照年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，找問(wèn)題、尋差距、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，用好用活特色文旅資源，緊緊圍繞紅色旅游路線打造、研學(xué)旅游產(chǎn)品開發(fā)、旅游推介活動(dòng)開展、水上娛樂項(xiàng)目體驗(yàn)等工作，進(jìn)一步抓運(yùn)營(yíng)、強(qiáng)管理、增效益，全力奮戰(zhàn)二季度，實(shí)現(xiàn)“雙過(guò)半”。